社内の様子
2023年01月
2023.01.23
内定者家庭訪問
この春に入社する内定者の家庭訪問をオンラインで行いました。
新卒採用を再開してから10数年、欠かすことなく行っています。
通常では、内定者のご自宅に社長が直接訪問するのですが、コロナ禍であるためオンラインでの実施となりました。
内定者家庭訪問では、社長が会社説明等を行います。その後、内定者のご両親からの質問など、雑談を交えながらコミュニケーションしていきます。
大事なお子様を、4月から弊社でお預かりする上で、ご両親の不安を払拭し、弊社に安心してお送り頂けるための重要な機会と捉えています。
ご両親からは、入社後にどこの部署に配属されてどのような仕事をするのか、ひとり暮らしをしていく上での不安などのお話がありました。
私自身が社会人になる際も、私の両親はこのような疑問や不安を抱きながら、サポートしてくれていていたのだと思いました。
今現在、こうやって社会人として勤めていられているのも、両親のおかげであると感謝を気持ちが生じました。
質問や不安に対して適切に回答が出来たので、ご両親には安心して頂けたと思います。
写真ではわかりませんが、終始笑顔でご両親の良い人柄を知ることができました。
入社まであと2ヶ月となりました。
内定者はもちろん、ご家族にも安心して頂けるよう、フォローと入社の準備を進めたいと思います。
2023.01.14
2023年上期 実行計画研修
1/14（土）に、毎年の行事である実行計画研修を行い、一日かけて半期の実行計画を作成しました。
冒頭、社長から「実行計画は、旅（仕事）をするための地図（戦略）で、作り方を間違えてしまうと迷ってしまう（無駄な努力）」とお話がありました。
社長のお話を受け止め、私たちが目標を達成するためにどうすべきか、どうしたいのか、それぞれの部署が真剣に考えながら実行計画作りに取り組みました。
2023年の弊社のテーマは「挑戦」なので、攻めの施策となるように、チーム内で、あるいは他部署のメンバーからのアドバイスをもらいながら考えに考えました。
社長から、なかなか承認がもらえず悪戦苦闘しました。もちろん、社長に承認をもらうことがこの実行計画の目的ではありません。それぞれのチームのビジョンに適した戦略となるように、何度も話し合いました。
自分たちのビジョンを達成するための計画になった時は、達成感を覚えました。
実行計画が出来て、ここからがスタートです。
実行計画に沿って、今年はチャレンジをしていきます。
新型コロナウイルスの一日でも早い終息を願いながら、2023年も社員一丸となって頑張ります！
2023.01.05
2023年1月 始業式
新年、1月5日、仕事始めの日に始業式を行いました。
会議室に本社メンバーが集い、東京支店とはテレビ会議システムを繋いで始業式が行われます。
経営理念の唱和から始まり、社長の挨拶、各マネージャー、そして専務が挨拶をしました。
社長の挨拶では、自身の仕事の枠を決めないで、例え自身の仕事ではなくとも、困っている人がいたら積極的に手を差し伸べる精神を持ってほしい、とお話がありました。
そして、各チームのマネージャー、および専務より、新年の抱負が発表されました。2022年末の経営計画発表会で発表された経営方針に従い、各チームがどのように1年にしたいのかをスピーチします。
営業一部：「仕事に漏れの無いように行動する」
営業二部：「新しいことに挑戦し、新人社員を営業の戦力にする」
東京支店：「他の社員が新しいことに挑戦できるきっかけを作っていく」
総務部：「社員の皆さんが安心して働けるように、基盤の強化をする」
専務：「良い会社づくりをするために、全体最適化をする」
皆さんの抱負は、1/14に行われる実行計画研修にて施策になって具体化されます。新しいことに挑戦し、社員一丸となってより一層努力いたします。
2023年もどうぞよろしくお願いいたします。
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