社内の様子
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2017.07.13
2017年下期 実行計画研修
2017年下期の実行計画研修とプロジェクトチーム報告を行いました。
実行計画研修は年に2回、土曜日に一日かけて半期の実行計画を作ります。
冒頭に社長から、「未来の夢は自分が明確にイメージしない限り実現しない」とお話しがありました。
夢を実現させるために、現状を認識し、目的・重点方針・目標を設定し、施策を立てます。
半期の計画を立てる前に、上期の振り返りをしました。振り返りを行う事により、上期の反省を活かし、より良い施策が立てられたと思います。
後半はプロジェクトチームの報告会でした。
プロジェクトごとに上期の振り返りをし、課題の解決や問題点の改善、下期の新たな活動予定を報告します。
入社4ヶ月の私にも理解出来る、非常にわかりやすい説明でした。
今回出た意見によって、各プロジェクトがさらに良い活動になると思います。
作成した実行計画をもとに、目標に向けてPDCAを回し、下期も頑張っていきたいと思います。
2017.07.06
2017年度 上期評価面談
6月下旬、上期の評価面談が実施されました。
弊社の面談は、社長とマネージャーとの三者面談になります。
事前に人事考課表を作成し、それを基に面談を行います。
面談では、上期の自分を点数で評価すると何点か、また、なぜその点数なのか、社長に問われます。
私は3月に入社して、初めての面談でした。
社長との面談はとても緊張しましたが、事前に準備をしたおかげで、自分の考えや要望を社長に伝える事が出来ました。
自己評価点を100点に近づける為には何をするべきか、目標を設定し、達成出来るよう行動計画を立て、実行していきたいと思います。
