社内の様子
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2016.07.29
リフレッシュ休暇
弊社ではワークライフバランスを充実させる施策の一つとして、「リフレッシュ休暇」という制度がございます。
「リフレッシュ休暇」は年に一度一週間連続で休暇を取る制度で、前後の土曜日、日曜日を合わせると
９日間の休暇となります。
海外旅行、親孝行の温泉旅行、お子さんの夏休みに合わせて家族サービスなど、
社員によってリフレッシュ休暇を過ごし方は様々です。
毎年７月の下旬は岳南排水路の点検があるため、お客様の工場が生産を停止します。
そのため営業のみなさんはその期間に「リフレッシュ休暇」を取得することが多いようです。
写真はリフレッシュ中の営業さんのデスクです。
ただ単に書類やメモを雑然と置くのではなく、休暇明けにすぐに仕事に入れるように
同じ部署のメンバーが工夫をしています。
休暇中のメンバーの仕事をフォローする仕組が確立されているため、お客様にご迷惑をお掛けすることなく
安心してリフレッシュすることができます。
2016.07.11
7/2 下期実行計画研修
先日、下期実行計画研修を行いました。
実行計画研修は一年に２回、1月と７月に行います。
下期の実行計画研修ではマネージャーが各チームの上期の振り返りを発表した後、チーム内で話し合い、
実行計画シートの「目的・重点方針・目標・施策」を見直します。
営業部の実行計画シートは、売上目標、粗利目標、ＦＭ比率など数字による目標と結果が一目で分かるように
記されています。
ＦＭ比率など、聞きなれない言葉があっても、営業の皆さんがアシスタントの皆さんに教えて下さるので、
言葉の意味を理解してチームで協力しながら目標達成に向け取り組むことができます。
チームの実行計画研修の後は、各プロジェクトチームが上期の活動内容と、今後の活動予定について
パワーポイントを使ってプレゼンします。
下期も目標に向かってメンバー全員で協力し合い、ＰＤＣＡサイクルを回していきます。
