社内の様子

組織横断型のプロジェクトで、５っのチームが昨年の１０月ごろより一斉にスタートし、
約５ヶ月の実績を発表しました。

残念ながら、合格点をもらえたのは「サンクスカード」のチームだけで、
他のチームはＰ→ＤどまりでＣ，Ａが機能していませんでした。

特に社会貢献は未だ緒についてもいない段階です。

より一層の協議を重ねしっかりＰ，Ｄ，Ｃ，Ａが回るようプロジェクトリーダーは次回の発表に捲土重来を期してください。

　

これは幹事が主席者を募り社長含め６名限定の飲み会で、費用は社長のポケットマネーで支払われます。

ただし、ルールがあり、開始にあたり各自が１分３０秒で、主に仕事で嬉しかったことのスピーチをします。

これをチェックインと言って、それから宴会が始まります。

　

今回は飯野さんが幹事でしたが、仕事の話よりプライベートの話で盛り上がってしまい、（本来は仕事の話が主役にならないといけないのですが）主役を青木さんに持ってかれてしまいました。

　

最後にはチェックアウトと言って、飲み会の感想を各自１分３０秒で話して会は終了となります。

この日は懇談会が終わったところを見計らって、

サンクスカードのチームが待ち伏せをしていて、乱入してきました。

　

社長は翌日スペインに行くため早起きをしないといけなかったのですが、

思わぬ夜更かしと深酒になり心配しましたが、飛行機には無事乗れたようでした。

　

目的は「中小企業のコーポレート・ガバナンス」について、という事で
特に環境ビジネスとISO14001 に関して説明して欲しいとのことでした。

　

なんと学生さんたちの中で二人はロシアからの留学生、一人がヴェトナムからの留学生という事で、

インターナショナルな雰囲気で当方はびっくり。

コーポレート・ガバナンスは社長から、ISOは久保田さん、環境ビジネスは清水さん、

とそれぞれ担当を分けて話をさせていただきました。

　

コーポレート・ガバナンスは企業の不祥事が発生するたびに話題になり、
上場企業においては厳しく監視されていますが、株式を公開していない中小企業においては、
一般株主が事実上存在しないため自主管理になりがちです。

　

従って、中小企業は経営者の姿勢が会社そのものの姿勢になることが多いため、

会社(組織)が、いかに正しい理念を持ち、それを実践するかという事が重要で、

そのためには経営者がいかに人格を磨き、人間のあるべき姿を示し、

それを組織に発信し続け浸透させる事が必要であるという事を弊社社長は強調していました。